図解BPM

ケース３．業務改革プロジェクトは、経営と現場の架け橋(mp4)

ケース４．ＢＰＭアプローチ使いますか？使いませんか？ (mp4)

ケース５．縦横つながった業務フロー描けてますか？(mp4)

ケース６．ＢＰＭアプローチの基本手順(mp4)

ケース７．投資効果の大元となる事業構造を捉える(mp4)

ケース８．計画の立て方と目標共有のグローバルスタンダードな常識と定石（目標のまとめ方の基本）(mp4)

ケース９．（ケース８補足）目標と手段を取り違えない為の目標設定リファレンスモデル（SCOR-メトリクス）(mp4)

ケース１０．商流、モノの流れを俯瞰的に捉えた取引関係図をモデリングする(mp4)

ケース１１．プロセスチェーンを捉え、金脈から埋蔵金を発掘する(mp4)

ケース１２．プロセスチェーン図の金脈を掘り進む（業務フロー図の描き方）(mp4)

ケース１３．「一度に全部描かない、一度描いて終わらない。」＝「階層化して繰り返しながら、必要な部分を必要な粒度で描く。」(mp4)

ケース１４．同時に課題を抽出する。分類観点と解決策の導き方ノウハウ(mp4)

ケース１５．目の前で確認が正攻法（Quick Win手法）(mp4)

ケース１６．問題の整理と主要因特定のノウハウ(mp4)

ケース１７．ダイエットにも応用可能なＢＰＭ（初級編）(mp4)

ケース１８．ダイエットにも応用可能なＢＰＭ（継続編）(mp4)